Meerdere bv's in eigen marketsegment of regio

Een ander principe waar FMJ aan vasthoudt is het onderbrengen van activiteiten in eigen bv’s, als die betreffende bedrijfsonderdelen te groot worden. “We baseren ons op de filosofie van Eckart Wintzen,” vertelt Nossent. “Wintzen, die software-bedrijf BSO liet uitgroeien van een eenmanszaak tot een multinational, was ervan overtuigd dat een bedrijf het best werkt als een afdeling niet groter is dan ongeveer vijftig medewerkers. Wordt een grotere omvang bereikt, dan gaat een deel als een nieuwe zelfstandige ‘cel’ verder.”

Op die manier werkt FMJ Group ook. “Het gaat om een groot aantal bv’s die zich richten op een eigen marktsegment of een eigen regio.” Dat brengt volgens Nossent met zich mee dat opdrachtgevers persoonlijk contact ervaren, dat er weinig overhead is en dat mensen met plezier bij het bedrijf werken.

“Het behoud van personeel is heel belangrijk, en daar slagen we enorm goed in."

Klaar voor een carrière in de elektrotechniek?

Wij zoeken versteking voor ons team. Heb jij zin in een nieuwe uitdaging?
Bekijk vacatures | Stuur een open sollicitatie

Blijf op de hoogte

Volg ons op onze social media kanalen voor het laatste nieuws over werkplezier, carrièrekansen, projecten en ontwikkelingen binnen FMJ Group.
LinkedIn | Instagram | Facebook